——荟果缘CEO刘兵和他的进口水果B2B之路
当饿了吗,美团,百度外卖还在餐饮行业捉对厮杀的时候,荟果缘CEO刘兵已经把目光锁定到了进口水果B2B市场。
“进口水果在中国有万亿以上的市场,并且,随着中国中产阶级规模的不断扩大,这个市场更是存在无限可能,但整个进口水果行业目前依然存在了很多痛点,严重限制行业的发展。”刘兵介绍道。
痛点——下游水果商议价能力弱,进口水果价格居高不下
刘兵表示:我们在很多地区做水果生意的时候,发现买家一般都是凌晨来到当地的水果市场采购,有些离水果市场较远的门店还要联合几家一起去采购,他们的议价能力较弱,采购到的进口水果价格很高,而这些下游水果商还要承担物流运输、门店费用、人工费用的压力,等到他们把进口水果卖到消费者手里,价格非常高。一般来说,价格与供应链密不可分,进口水果要经过片区种植大户→进口水果代理商→进口水果批发商→分销商→零售商等多个层级,价格高也是再所难免。所以,我们荟果缘的思路就是,聚合这些公司的采购需求,向最源头的供应方以更优惠的价格进行大批量采购。这样下游水果的价格自然而来降了下来,销路也就打开了。
用互联网+的思维去卖进口水果
曾担任慧聪网渠道总监的刘兵为近五千家传统企业成功转型互联网,这让他在荟果缘项目的推广中如鱼得水,刘总介绍荟果缘的推广模式:目前我们的推广方向是线上线下双管齐下,线上我们建立了自己的自媒体平台,微博、APP、微商城等,这些既是我们的宣传渠道也是我们的销售渠道,而线下推广上则是各省布点,2016年5月13日开业的青岛市场成为线下启动的第一站,我们将通过在青岛自建档口和地推活动,让下游的商户来采购我们的产品,再通过青岛辐射整个山东省。
谈起产品,刘总信心十足:我们荟果缘专注于进口水果采购批发十多年,目前在越南、泰国、智利、日本等地都有自建的农场,水果品质我们有信心保证是市面上最好的,前期荟果缘不准备赚钱,先打开销路,减少中间环节。
从互联网+到跨境水果电商 行业是本质 互联网是工具
刘总说:现在想做大一个水果平台都是水果行业本身作为本质、互联网作为工具、纯粹的互联网已经没有机会了。这就是互联网+也好、实业也好、二者缺一不可!用互联网的思维+一个载体,才能把平台做大做强。
根据刘总介绍,未来几年,公司希望能充分利用现有自身的上下游资源,在全国每个省建立档口,覆盖全国一二三线城市,根据水果的种类选择合作商,逐步建立国内成熟的分销运营平台,随着业务的不断推进,实现在北、上、广一线城市建立独立的仓储和物流,完善线上线下O2O业务,最终实现平台消费者数据订单反向吸引更多国内外优质商家加盟,努力打造中国跨境水果电商最专业、最具品质保障的水果供应链服务平台。
附:荟果缘CEO刘兵个人履历
刘兵,逾10年电子商务行业经验。《中国电子商务职业经理人》高级注册培训师,曾服务于中国领先的B2B电子商务平台——慧聪网,任职慧聪网渠道总监,两年百度体系销售总监,自主创业成立广州市联迈信息科技有限公司,任董事长、佛山市健怡果投资有限公司股东,董事、佛山市荟果缘电子商务有限公司CEO,先后为近五千家中小企业提供过市场拓销咨询顾问,帮助中小企业整合现有技术资源,寻求电子商务网络贸易信息,使互联网从一种渠道变成一种工具,帮助传统企业、中小企业真正实现电子商务信息化革命,并成功转型。
个人履历
2001-2003年,就读于西安交通大学计算机信息工程专业;
2003年,加入慧聪网,担任区域经理;
2005年,担任慧聪网南方大区经理;
2007年,担任慧聪网渠道部销售总监;
2011年,获《中国电子商务职业经理人认证》注册培训师;
2012年,创立广州市联迈信息科技有限公司;
2013年,当选为广州内蒙古商会互联网运营总顾问;
2014年,当选为广东省食品保健行业协会网络营销顾问;
2015年,带领联迈由项目型公司转型为平台运营中心。
2015年,兼任佛山市荟果缘电子商务有限公司CEO;
2016年,华南新三板智库互联网运营技术总顾问。